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“一院多區”集團化公立醫院健康發展很重要的一點是要做好資源統籌和協調，而全面預算管理是公立醫院資源高效合理配置的重要管理工具。本文以Z醫院為例，通過對“一院多區”集團化公立醫院全面預算管理難點的深入剖析，提出醫院應通過優化組織架構、科學制定預算目標、提高預算管理人員素質、加強預算信息化建設、強化預算績效考核等措施，實現各院區功能定位合理布局，優質資源統籌配置，促進醫院整體協同健康發展。