長期以來,國內(nèi)
建筑行業(yè)無法擺脫粗放管理模式,缺少科學(xué)完善的管理體系、組織機構(gòu),部分施工人員不能積極主動配合管理工作,且在工程施工中,情況尤為嚴(yán)重,存在材料管理缺失、規(guī)章制度殘缺不全、員工組織不合理等諸多問題,成本管理也過于粗放和模糊,造成嚴(yán)重資金與資源浪費,無法保質(zhì)保量地完成項目計劃,也不能有效保證工期.因此,高質(zhì)量管理的推廣已成為大勢所趨,刻不容緩.本文結(jié)合實際,深入剖析我國建筑工程施工管理現(xiàn)狀,并指出提高工程管理與施工控制工作效率的策略,以此保障
工程質(zhì)量,促進企業(yè)綜合管理水平的提升,提高企業(yè)競爭力,進而促進行業(yè)
發(fā)展.
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