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該文針對醫院醫用耗材管理情況,系統化合理分析其管理工作中較薄弱環節和較典型的問題。在醫院內部的物流管理中,對引進、庫房管理(入庫、出庫)、使用、監管及不良事件檢測等關鍵環節展開規范管理,并加強關鍵環節的質量控制。醫院對醫用耗材進行動態實時跟蹤管理以及關鍵環節控制,有利于優化提升醫院醫用耗材管理效率及使用流通,最大程度上降低管理成本。通過重點控制醫院醫用耗材的管理期間的關鍵環節來整治梳理,有利于保障醫療安全,高效優化醫用耗材的物資精細化管理水平,加強購銷方面的防控。