新的
發(fā)展環(huán)境下,我國的醫(yī)療體制
改革持續(xù)推進(jìn),醫(yī)院也面臨著新的發(fā)展環(huán)境,財(cái)務(wù)管理工作從原本簡單的記賬、算賬和報(bào)賬等基礎(chǔ)業(yè)務(wù),提升到了精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的層次,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求。但是就目前來看,不少醫(yī)院對(duì)于精細(xì)化財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的認(rèn)知,在實(shí)施過程中也暴露出不少問題,影響了財(cái)務(wù)管理的實(shí)施效果。要更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化,需要打破固有觀念,推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。該文結(jié)合業(yè)財(cái)融合和精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要性,對(duì)現(xiàn)階段醫(yī)院在精細(xì)化財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行了分析,并就如何借助業(yè)財(cái)融合提高醫(yī)院精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的效果進(jìn)行了討論,希望能夠促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。
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