房地產市場區域分化日趨明顯,國家對房地產調控
政策由短期調控轉至長效機制,為保持房地產企業長效穩定
發展應對競爭日益激烈,房地產企業全面預算管理在整體項目運營過程中的作用日趨重要,本文首先對房地產企業實施全面預算管理的相關加以概述,鑒于房地產
企業管理運營狀況,將從全面預算管理參與程度不高,缺乏統一戰略指導思想、房地產企業全面預算管理缺乏內控制度的有效約束、全面預算管理無法與績效形成有限統一等方面,淺析當前房地產企業全面預算管理存在的幾點重要問題,并以此為契機,提出房地產企業全面預算管理體系構建以及優化的相關對策。