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自2013年以來,全國各地一、二線城市房價增長過快,房價已超出普通民眾的承受能力,造成剛性需求人群無力購房,供需之間的矛盾已成為民生領(lǐng)域的一個重大問題。為了抑制房價過快增長,國家出臺一系列的宏觀政策來抑制房價上漲,而土地、人工、材料等價格不斷上漲,造成房地產(chǎn)企業(yè)盈利空間大幅縮小,甚至出現(xiàn)虧損和企業(yè)倒閉的情況。粗放式的成本管理模式已經(jīng)適應(yīng)不了新形勢的發(fā)展,因此,房地產(chǎn)企業(yè)要高度重視財務(wù)成本管控的工作,改變原有粗放式成本管控模式,實行精細(xì)化、全過程、全方位成本管控,切實降低成本,才能在激烈的行業(yè)競爭中生存下來。本文主要闡述房地產(chǎn)企業(yè)在成本管控過程中存在的問題,剖析問題形成的原因,提出相應(yīng)的對策。