作為企業(yè)經(jīng)營
發(fā)展以及提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略,全面預(yù)算管理不僅對(duì)企業(yè)的現(xiàn)下發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響,而且對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展具備重要的意義。如今,我
國企業(yè)在全面預(yù)算管理上依舊存在諸多缺陷,很多企業(yè)全面預(yù)算管理的意識(shí)較為薄弱,基于此,本文首先對(duì)全面預(yù)算管理過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的概述和分析,繼而再根據(jù)實(shí)際存在的問題提出科學(xué)合理的對(duì)策,以期在一定程度上促進(jìn)公司更好的發(fā)展,為相關(guān)企業(yè)提供全面預(yù)算管理的有效建議。
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