企業(yè)實行完善的薪酬管理能夠讓人才得到更好的激勵,從而助力企業(yè)獲得良性
發(fā)展。中國的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展很好,但是很多企業(yè)卻在
人力資源部分的員工薪酬管理問題上遇到了一些困境。這些困境體現(xiàn)在,薪資組成不科學(xué),企業(yè)行政體系施加太多干擾或者一些其他使薪酬管理產(chǎn)生紊亂的困境。企業(yè)人力資源管理中的很關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是組織發(fā)放員工的薪資,薪資是員工最關(guān)心的利益部分,員工取得與實際相符的回報就會更愿意為企業(yè)效力,這是
現(xiàn)代企業(yè)實行有效的組織管理的關(guān)鍵一環(huán)。
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