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隨著我國社會主義市場化經(jīng)濟的進一步深化,企業(yè)面對的市場競爭越發(fā)的激烈。新時期的企業(yè)競爭就是人才競爭,績效考核的目的就是通過制定有效地考核制度與體系,激發(fā)員工的積極性,提高企業(yè)的管理效率,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。作為國家經(jīng)濟支柱的國有企業(yè),也在逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,但績效考核制度與措施仍流于表面,直接影響國有企業(yè)的管理質(zhì)量。本文通過對國有企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀進行深入的分析,探討使國有企業(yè)績效考核制度更加完善的措施。